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2021.12.02
陕鼓集团召开2021年销售先锋模范团队(第二批)暨“红旗杯”第二届全国机械行业班组长管理技能大赛获奖人员表彰大会

今年以来,陕鼓集团持续深化战略聚焦分布式能源,在全体营销将士只争朝夕、奋勇拼搏下,公司主要经营指标连创新高。为进一步弘扬“飞夺泸定桥”的奋斗精神,为奋斗者喝彩,鼓舞广大销售将士把工作往前赶、把事情往前干,全力以赴完成2021年销售目标。同时,为表彰在“红旗杯”第二届全国机械行业班组长管理技能大赛中取得优异成绩的团队和个人。12月1日,陕鼓集团召开2021年销售先锋模范团队(第二批)暨“红旗杯”第二届全国机械行业班组长管理技能大赛获奖人员表彰大会。

陕鼓集团党委委员、高层管理者,陕鼓动力高层管理者,各一、二级赛马团队领队,各销售部门负责人,各职能部门负责人,受表彰的优秀销售员工、获奖员工及其家属400余人参加了表彰大会。 


销售先锋模范团队 “砥砺奋进奖”

海外北方销售团队

供应链团队钢材销售一部

供应链有色销售一部


“战略转型先锋模范个人——勇冠三军奖”:黎凯雄

陕鼓集团党委书记、董事长,陕鼓动力董事长李宏安为“战略转型先锋模范个人——勇冠三军奖”获得者陕鼓集团副总经理、采购事业部总经理、西安联易得供应链股份有限公司董事长黎凯雄颁奖。


“红旗杯”:赛出成绩、赛出品牌、赛出人才、赛出士气、赛出干劲、赛出水平

2021年7月,“红旗杯”第二届全国机械行业班组长管理技能大赛正式启动。开赛以来,陕鼓集团班组长积极报名,踊跃参赛。经过预选赛、复赛、决赛环节,最终陕鼓集团范玉满等38名班组长脱颖而出,荣获“红旗杯”班组长大赛1个一等奖、2个二等奖、8个三等奖和27个优秀奖。为表彰在大赛活动中组织得力、参与度高并获得优异成绩的团队及在大赛中赛出成绩、赛出品牌、赛出人才、赛出士气、赛出干劲、赛出水平的班组长。会上,陕鼓集团对“红旗杯”第二届全国机械行业班组长管理技能大赛优秀团队和优秀个人进行了表彰。


对取得一等奖、二等奖、三等奖和优秀奖的员工薪酬等级,荣誉评优、申报,条线职业通道晋升评审加分,家属享受陕鼓福利等方面进行多层次、多角度的奖励。

李宏安董事长为大赛一等奖获得者——陕鼓工程化工行业工程成套部班组长范玉满颁奖。

授予陕鼓工程、集团本部、供应链产业、陕鼓备件、综合能源事业部和服务产业6个马队“‘红旗杯’大赛优秀组织奖”荣誉称号。

授予陕鼓动力、标准集团“重视班组建设奖”荣誉称号。

授予“红旗杯”班组长大赛中获得个人一、二、三等奖员工所在班组“陕鼓集团优秀班组”荣誉称号。

李宏安董事长在讲话中对获表彰团队和个人表示祝贺,对销售将士以及获奖员工家属长期以来对公司发展的支持和付出致以崇高的敬意。

李宏安董事长说,陕鼓深化转型,战略聚焦分布式能源迎来了软实力和硬实力最好的发展时期,企业各项经营指标均达到历史之最。在班组建设方面,陕鼓在首届“红旗杯”班组长管理技能大赛中取得了二等奖两名,三等奖两名,优秀奖八名的成绩。在第二届“红旗杯”全国机械行业班组长大赛中,陕鼓班组长赛出了成绩,赛出了水平。最终取得一等奖一名,二等奖两名,三等奖八名,优秀奖27名的好成绩。李宏安董事长强调,在陕鼓“十四五”发展进程中,班组长将发挥非常重要的作用,因此,要不断提升对各类别班组长的培养。

李宏安董事长指出,目前,陕鼓正在经历从短期业务向长期业务转型的过程。这是陕鼓20年发展的转折点,是陕鼓53年来在建设、发展、转型的转折点。为此,陕鼓要认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想,学习观点、立场、方法,活学活用。要及时对每一阶段的实践进行总结。形成新的认识,以达到实践、认识,再实践、再认识。用“5 3 c”能效分析法和陕鼓“1 7”分布式能源系统凯发k8国际登录的解决方案,助力用户绿色高质量发展。
李宏安董事长表示,迈进新征程,陕鼓人要向李付俊学习,高举转型红旗;要向黎凯雄学习,勇攀高峰;要向优秀的班组长学习。

要深入学习贯彻十九届六中全会精神,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,进一步加强党的领导,加快布局长期业务,勇立分布式能源革命潮头,发扬“飞夺泸定桥”奋斗精神,为2022年开好局,向着世界一流智慧绿色能源强企的目标奋勇前进。



  
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